Strategisch klankbord
Voor leiders die een vaste denkpartner willen zonder zwaar traject.
Licht en ritmisch. We spreken elkaar periodiek om te ordenen, te prioriteren en te spiegelen op koers, team en besluitvorming, met korte lijnen tussendoor.

Anco van der Vliet · strategisch ontwikkelpartner voor ondernemers, leiders en organisaties

Voor ondernemers en leiders die voelen dat het anders moet, maar de ruimte missen om te zien hoe. Als ontwikkelpartner breng ik overzicht, scherpte en een koers die handen en voeten krijgt.
Ontdek hoe we samenwerkenEen familiebedrijf dat de overdracht wil voorbereiden.
Een team dat meer eigenaarschap wil nemen.
Een ondernemer die meer ruimte voor zichzelf wil.
Een organisatie die efficiënter wil werken met AI.
En zo zijn er veel meer momenten.
Elke dag wordt er hard gewerkt. De vraag is wie er afstand neemt, het hele plaatje ziet en stuurt op de ontwikkeling van de organisatie.
Wat je tot hier bracht, is niet verkeerd. Het is alleen niet genoeg voor de volgende stap.
Het begint met inzicht, ook in je eigen rol: zien wat er werkelijk speelt en welke koers zich aandient. Daarna organiseren we dat die koers ook handen en voeten krijgt, in keuzes, rollen en ritme.

Ruimte ontstaat niet in één gesprek. Ze groeit wanneer iemand langer meeloopt, de context kent en de draad vasthoudt. Daarom werk ik als strategisch ontwikkelpartner naast ondernemers, directeuren en leiders, en met de mensen om hen heen. Niet om je eigenaarschap over te nemen, maar om het te versterken.
Ik zorg voor het proces, de ordening en het tempo. Jij en je team maken de keuzes en brengen ze in de praktijk. AI is daarbij een vast onderdeel van het werk. Het oordeel blijft menselijk.
Het hart van mijn werk
Voor ondernemers, directeuren en leiders van organisaties op een kantelpunt.
Zes tot twaalf maanden naast ondernemer en organisatie, met een vast ritme: momenten met jou als opdrachtgever, met de kern van je organisatie en rond thema's in klein gezelschap.
Tussendoor werk ik mee en lever ik aan wat nodig is, panklaar, zodat het in je organisatie verder leeft. Waar de ontwikkeling erom vraagt, komt er een leerlijn bij, bijvoorbeeld in het praktisch werken met AI en data.
Andere vormen van samenwerken
Voor leiders die een vaste denkpartner willen zonder zwaar traject.
Licht en ritmisch. We spreken elkaar periodiek om te ordenen, te prioriteren en te spiegelen op koers, team en besluitvorming, met korte lijnen tussendoor.
Voor organisaties en publieke opgaven waar denken en doen tegelijk nodig zijn.
Soms vraagt een opgave om meer dan meedenken: iemand die tijdelijk het roer overneemt, een programma trekt of een team leidt. Dan stap ik in als interim, met een helder mandaat en een afgebakende periode. Altijd met dezelfde opdracht erbij: het werk zo achterlaten dat het blijft staan.
Ondernemers en organisaties waarmee ik werk, delen hier hun ervaringen.
De beslissing om te gaan samenwerken met Anco is echt een geweldige zet geweest. Het team en het bedrijf zijn coherenter dan ooit.
Veeg opzij voor alle tien. Tik op een foto om groter te zien.
"De beslissing om te gaan samenwerken met Anco is echt een geweldige zet geweest. Het team en het bedrijf zijn coherenter dan ooit."
"Anco helpt je om te zien wat er echt toe doet. Dat heeft ons als team enorm geholpen."
Daarvoor werk ik met één beeld voor alles wat zich ontwikkelt: negentien velden in een honingraat, met in het midden waar het werkelijk om draait.
Of het nu gaat om een mens, een team of een organisatie: het beeld laat zien hoe alles samenhangt, en waar het knelt of juist stroomt.
Elke situatie vraagt om maatwerk. Soms leggen we het geheel letterlijk op de vloer: in de Molkfabryk liggen de velden als vloerplaten. Wanneer zichtbaar wordt wat onder het werk ligt, ontstaat ruimte.
Coherence is voor mij geen model meer dat ik toepas. Het zit in mijn systeem. Ik kijk er anders door, ik voel eerder waar iets uit balans raakt, en ik handel vanuit het geheel.
Een gedragen richting met concrete keuzes, geen plan voor de la.
Helderheid over wie wat doet, zodat niet alles via een paar mensen loopt.
Keuzes die rusten op overzicht en cijfers, niet alleen op gevoel.
Overleg en opvolging die ook zonder mij blijven lopen.
Het moment waar mijn naam voor staat
en nu zelf
Verbinden. Ontwikkelen. Loslaten. Verbonden blijven.
Elke samenwerking werkt toe naar hetzelfde moment: dat jij en je organisatie het zelf dragen. Niet tot het einde bewaard, maar stap voor stap ingebouwd. De verbondenheid blijft.
LEIDERSCHAPSRUIMTE & AI
AI zelf in de vingers krijgen, met je eigen mensen. Eerst doe ik het voor, dan bouwen we samen, en aan het eind doe je het zelf.
Samen met één of twee sleutelmensen richt je een eigen AI-werkomgeving in: één plek waarin de kennis van je bedrijf staat. Zo krijg je er een klankbord bij dat je bedrijf kent.

Strategisch ontwikkelpartner voor ondernemers, leiders en organisaties
Ik kijk naar het hele plaatje: de mens, het team, de organisatie en de omgeving waarin die staan. Ik zie waar het uit balans raakt, breng ordening aan en help de balans terug te vinden. Zo ontstaat samenhang, en daarmee ruimte om te ontwikkelen.
Dat vakmanschap komt uit zestien jaar Achmea. Daar gaf ik als senior manager leiding aan een grote afdeling in transitie, verspreid over meerdere locaties in Nederland, en was ik strategisch programmamanager voor de Raad van Bestuur en de directies van onder meer Centraal Beheer en FBTO. Ik leerde er rust en ordening te brengen in wat complex is, en het zo achter te laten dat het blijft staan.
Mijn Friese wortels en mijn gezin met Gré en onze dochters Fenna en Dieke voeden mijn manier van kijken.
Mede-initiatiefnemer Burgum 2040 · Lionsclub De Wâlden · Elke generatie op de juiste plek · Ruimtemakers
Naast mijn werk ben ik betrokken bij de toekomst van onze dorpen. Ik was mede-initiatiefnemer van Burgum 2040 en ben lid van de Lionsclub De Wâlden. Met Elke generatie op de juiste plek werk ik aan passende woonplekken voor ouderen die dat willen, vanuit verlangen en eigen keuze. Zo ontstaat ook ruimte voor gezinnen en starters.
Ruimtemakers is voor mij een levensproject in wording. Het gaat over ruimte maken rond wonen, zorg en kwaliteit van leven. Bekeken vanuit samenhang en menselijkheid.
Goede verandering begint met een verhaal dat enthousiasme oproept. Daarna volgt het plan. Pas wanneer mensen eigenaarschap ervaren, wordt verandering gedragen en uitgevoerd.
400+
professionals en tientallen teams begeleid
20+ jaar
leiderschapservaring, onder meer als strategisch programmamanager bij Achmea
Sinds 2016
ondernemer met &Uzelf
Sinds 2012
Coherence als fundament onder mijn werk

Het kantoor van &Uzelf zit in de Molkfabryk in Burgum, een voormalige zuivelfabriek. Een plek voor wat tijd en aandacht vraagt, weg van de dagelijkse drukte, van volle agenda's en het voortdurende reageren.
Hier neem je afstand, en hier begeleid ik ook teamsessies.
Afstand nemen. Nadenken. Landen. Ruimte voelen.
Vanuit deze plek werk ik met ondernemers en organisaties in Friesland en Noord-Nederland, en daarbuiten wanneer het werk daarom vraagt.
Elke samenwerking begint met een gesprek. Verkennen wat er speelt in jouw organisatie of team, en welke vorm daarbij past? Ik maak er graag ruimte voor.
Telefoon
+31 6 53 37 64 56Locatie
Molkfabryk, gebouw E
Burgumerdaam 28
9251 GD Burgum